Spielerisch Problemelösungen erarbeiten, Ideen in Form von kreativen Modellen visualisieren – darf man das in einem Businessmeeting, funktioniert das in einer NPO? Diese Frage habe ich meiner Mitarbeiterin gestellt, als sie mir vorgeschlagen hat, Lego Serious Play für einen Strategie-Workshop einzusetzen. Wir haben es probiert und gewinnen seitdem ständig neue Fans dieses moderierten Denkprozesses hinzu. Eigentlich logisch, denn: LEGO kennt jeder. Und dass durch Denken mit den Händen beide Gehirnhälften aktiviert sind und damit mehr kreative Power zum Einsatz kommt, ist hinlänglich bewiesen.
Wann dürfen wir mit dir spielerisch ernsthaft eine Strategie oder ein neues Produkt entwickeln?
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